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인사노무컨설팅

1. 의의

  • 인사제도(직무분석, 교육훈련, 승진, 평가, 보상 등) 현황 진단을 통해, 제도 설계와 개선방안을 제시하고 실질적 이행을 지원합니다.

2. 필요성

  • 정부 정책이나 지침의 변경이 있는 경우 그에 맞는 현황 진단
  • 사업 환경 변화로 기업 전략 변경 시, 내부 제도 재설계
  • 고용노동부와 노동위원회에 진정 또는 고소된 사건에 대한 분석으로 유사한 사건이 발생하지 않도록 사전 예방
  • 구성원 동기부여를 위한 인사노무제도 설계

3. 차별화

  • 기업의 규모와 업종에 따른 맞춤 컨설팅 제공
  • 영어권 국가 한국 사무소 컨설팅 제공

3. 범위

인사제도 컨설팅

조직진단 및 조직 재설계 (R&R, 의사결정 Process, Communication 체계)

임금제도개선 컨설팅

복리후생제도 설계 컨설팅

근로시간제도 컨설팅

규정정비 컨설팅(취업규칙)

구조조정, 합병 전 후 제도 컨설팅

노사관계 컨설팅

노사관계 진단 및 전략 수립 컨설팅 ·노사 공동체 의식 공유 가능한 전략 및 개선방안 설계 ·노사관계 전략 및 개선방안 설계

노사 공동체 의식 공유 가능한 전략 및 개선방안 설계

노사관계 전략 및 개선방안 설계

비정규직 컨설팅

도급적정화 컨설팅

단체교섭 대리 컨설팅/ 단체교섭 지원 컨설팅

노사협력을 위한 노사공동비전 전략체계 수립 지원

4. 프로세스

프로세스